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马化腾解释调整初衷减少不必要的重叠

发布时间:2020-06-30 17:44:10 阅读: 来源:鸡蛋厂家

商报讯(记者 金朝力 张绪旺)国内最大互联网公司腾讯将进行一次大刀阔斧的业务重组。

记者了解到,腾讯将从原有的业务系统制升级为事业群制,把现有业务重新划分成企业发展事业群、互动娱乐事业群、移动互联网事业群、网络媒体事业群、社交网络事业群,整合原有的研发和运营平台,成立新的技术工程事业群,并成立腾讯电商控股公司专注运营电子商务业务。从调整方案看,腾讯将重点布局社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大业务。

易观国际分析师陈寿送则指出,最惹眼部分是电商独立,之前腾讯电商业务的历史遗留问题较多,C2C、B2C等多种业务模式的发展参差不齐,业务之间相互争夺资源,难以形成凝聚力,腾讯电商的特色也难以浮现。整合之后的腾讯电商,在定位和资源投入上将会更为专注,有利于在未来的平台级市场竞争。

据悉,腾讯上一次重大组织架构调整是在2005年。随后,小企鹅渐渐变成一个庞大而繁杂的帝国,几乎把触角伸进了互联网的每一个领域,可是抄袭与垄断的质疑也越来越多,很多新业务被认为缺乏新意。这让腾讯陷入了成长的烦恼。

知名IT评论家洪波认为,从前几个季度的财报数据来看,腾讯公司利润增长放缓,且利润率持续下降,如果不在稳中求变,很快就会触到“天花板”:如今四五百亿美元市值很难成长到千亿美元级别。

“当团队规模变大后,很容易滋生一些大企业的毛病。到底我们如何能够克服大企业病,打造一个世界级的互联网企业?”腾讯董事会主席马化腾在给员工的内部邮件中表露了调整的初衷:重塑创业公司“小、快、灵”特质,减少不必要的重叠。同时,马化腾透露,后续腾讯还会有小步快跑式的微调。

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