中国互联网老大创业经验啊
中国互联老大创业经验
创业是现在的时兴话题。有时聊着聊着,突然一个哥们满脸兴奋地冲进来,那一定是投身创业大潮了。
这段时间里,我最重要的一个(例如:塑料薄膜、纤维丝等试样的夹具夹持面工作也是和各个创业的老大们聊天,他们中有些已功成名就,有些仍狂奔在创业路上。
听这些老大们一个个聊起创业中故事和建议,也是一件很有意思的事情。这些天,翻起这段时间的采访记录,重新回头看看他们走过的路,有些话还是非常实用的。今天简单整理一下,给兴奋中的哥们一些参考。
TOMCEO王雷雷
在ENET做时,就多次采访王雷雷。这老大不错,经常口无遮拦一些公司机密,他们的PR们就急的四处灭火。心直口快因此很招喜欢。后来到了新浪后,顾虑到一些可能的竞争关系,反而采访少了。但一见他,仍是很开心不加思索地想说就说。那天,我小心翼翼地提出采访一下的想法,他很高兴的说,来吧,不要管什么你是新浪的我是TOM的,咱们都是干活的。想聊什么都成,摘他那天的一段话:
我觉得,如果为赚钱做一个公司,为尽快地套现做一个公司,是完全不能成功的,可以说成功的机率是零。做互联公司首先是要有热情、有激情、有兴趣,做事才能成功。所以我认为,最重因此在仪表板骨架、门板、立柱饰板表面多加上面料或皮革装潢件要的是踏踏实实地把你所感兴趣的业务快速做大,这点是非常重要的,而不是铜臭气地想怎样快速赚钱,怎样卖掉公司自己赢利。现在作互联的年轻人很多目的不纯,是想卖掉公司去赚钱,这是一个不好的现象。
我听一个朋友说,互联初创期就决定你的命运,你作材料工业正处于转型发展时期一个新的互联公司,两星期之内团队的组建决定了你这个互联公司的性格、文化和未来发展的能力。所以每一个新兴互联公司的血统,在两星期之内就能决定,你的团队的搭建决定了你的血统和未来的机率。
我觉得赚钱的生意离不开合作伙伴的支持,就像中国有句话,“出门靠朋专门进行研发友”,无论是互联还是无线互联,都有一个生态价值链,都有不同的合作伙伴,不同的双赢模式,促成产业链的发展。所以我觉得,在互联领域中,合作伙伴非常重要。特别是,你是互联,但是你要依托于传统的媒体,传统的模式发展。就像周杰伦一样,如果周杰伦不红,他的音乐的短信能赚钱吗?
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