数码家电-荣耀8启示录：设计革新和工艺革命

今年3月29日，央视《焦点访谈》采访了取得国家最高荣誉";中国质量奖"的华为，华为终端CEO余承东和光荣总裁赵明都接受了采访，并表示华为会在产品品质上坚守。5月20日，央视财经频道《交易时间》节目的";寻觅顶级制造"版块，再次采访了华为，在通讯领域积累了25年生产制造经验的华为成了央视采访对象的首选，这是来自央级媒体对企业的肯定及认可。

与其他互联网手机产品相比，光荣向来是以质价比称雄国内市场的，由于其不只有先进的产品理念，更有";顶级制造"的经验。这从其去年的事迹中表现便可得到证明，2015年光荣手机全球出货量超过4000万台、销售收入约60亿美元。在这组数据背后，光荣以品质、创新、服务为战略控制点的决心和行动力之强，可见1斑。而今天再看光荣，伴随着品牌的成长，这类以行践言的坚持，实则已开始有了新的发力点。

光荣8于7月11日在上海发布，这款科技美学旗舰以科技潮品做定位，特别是后盖15层匠心工艺打造的极光玻璃面板，其背后的设计研发故事正体现出光荣希望";为都市年轻人设计出体现他们态度和风格的手机"的初心。继产品品质称雄以后，引领当下手机行业的设计革新和工艺革命，正成为光荣手机新的发力点。

设计革新，消费升级大势倒逼出来的工艺革命

在手机终端市场竞争日趋剧烈的环境下，产品设计已成为塑造品牌的重要推动力，而品牌则可以带动产品销售。这个递推的逻辑，表明当前工业设计之于产品的重要性，设计不只是能带动产品销售，也已成为1个产品能否成功的关键，由于受众群体决定了产品的形态，为那些潜伏消费者设计产品之前房屋拆迁室内装修补偿标准，要对这些用户画像有足够的认知，设计出来的产品才能具有洞察力和穿透力，对消费者心理需求做到1击即中。

虽然我们很难定义甚么是";正确"的设计，毕竟设计没有对错只有是不是适合，但类似于早年苹果手机那样，以设计倒推配置、功能的做法，却帮助乔布斯开辟新的苹果时期。这个理念值得鉴戒，就如当前制造业领域的工业4.0倒逼中国企业升级转型1样，以高标准来定义产业，产业群的万千企业会想尽各种办法到达这个标准。当前手机产业，除高标准的生产工艺，工业设计也已成了保证品质的重要元素。进入品牌发展关键节点的光荣选择在设计、工艺上发力，对时下智能手机千机1面的行业大势而言，无疑是1个";正确"而重要的战略布局。

兵临城下，设计与品质左右开弓才能感动更多消费者

据麦肯锡《中产阶级消费报告》，设计出色、功能强大、和高性价比，是大部份用户对消费品的期待。而剧烈的智能手机市场竞争正帮助手机用户积累产品的相干知识，致使其对产品整体要求愈来愈严苛和刁钻。这个报告，1方面很好地说明了价格其实不是用户关注消费品的主要因素，相对性价比而言，更多的用户还是更加关注质价比;另外一方面，在各大手机商家普及手机认知的情况下，用户越了解手机，对手机的要求也会越刻薄，商家的产品也就越难以感动消费者。

在手机市场全球化的条件下，消费者能接触到来自全球的品牌，更致使他们在产品选择上不再盲目，如何面对日趋精明挑剔的年轻用户?光荣8的发布流露出光荣系列产品的打法，明显是在工艺设计、产品品质、极致科技、综合体验上发力，以期满足用户不断升高的预期，其实在不久前发布的光荣V8已有端倪：光荣8是重设计的旗舰机型，光荣V8是重科技的旗舰机型，双旗舰布局精准覆盖各自目标受众人群，算是给出了1个高明的回答。

高瞻远瞩，光荣";工艺革命和设计革新"战略出成果

重视工业设计和革新，其实不是光荣1时血汗来潮。华为在巴黎、伦敦、米兰等全球很多地方建立了设计和美学中心，以为设计者提供捕捉消费者所需的灵感。依托华为大平台，光荣天生具有全球化基因，遍及全球各地的研究中心、设计中心可以提供全球用户的数据，以此做基础，其设计的每款产品都能将全球消费者对产品的共性需求精炼提纯，所推出的产品也因此最大化地覆盖用户群体。可以说，有了这么多的美学中心的调查、积累与研发，使得光荣在产品美学上具有远超其他中国品牌的积累与底蕴。

这些美学中心其实不单纯只为产品服务，也是光荣";工艺革命和设计革新"战略布局中重要的组成部份。这个战略，不但让光荣在产品全球化布局上具有优势，也让光荣对各地文化有了深入理解，这对品牌的拓展具有重要意义。特别是对青年文化不计回报的投入及参与，令光荣得以捕捉到最新潮流变迁并体现在产品研发、设计中，并最将这些凝聚到了光荣8中。";工艺革命和设计革新"战略和光荣8，可算是光荣式";工业设计牵引硬件"思路的最大化体现。

在当前这个手机市场的血海时期，各大互联网品牌手机拼搏厮杀的状态已经是惨不忍睹。要末堕入性价比沟壑，只有价而没有了性，要末通过生态裸买手机赚周边的钱，或是干脆延续大降价开仓放旧货，最后索性都不去谈产品而代之以大谈甚么模式、甚么生态，致使产业堕入集体迷局中。缺少质价比是国产手机的重症旧房子强拆有赔偿吗，那些被所谓模式、生态弄得焦头烂额，终究只能忙于甩货清仓的品牌越做越惨烈，更不用说去做甚么工艺革命和设计创新。从这个角度，10个谈工匠精神的里面，能有1个真正做到的就已不错了。

在这类情况下，光荣能够在坚持品质之余，实现产品升级、品牌升级、体验升级，并领衔了行业工艺革命与设计革新，是值得推重的。而华为能够在几年前就可以看到今天并着手布局设计革新战略，其高瞻远瞩的能力，也是不虚其国际化企业之名。

几年布局，1朝得见，光荣8应此而生，定能秉持大气运。

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